Struktureret lederudviklingsforløb for mellemledere i tech, der vil lede opad, nedad og på tværs med gennemslagskraft. Mærkbare resultater på 6 måneder.
Book en gratis afklaringssamtale30 minutter. Uforpligtende.
Dine idéer strander, fordi ledelsen ikke køber ind.
Dit team leverer kun, når du følger op.
Naboafdelinger blokerer i stedet for at bakke op.
Problemet er ikke din kompetence. Det er friktion i alle retninger.
Et struktureret 6-måneders coachingforløb, der gør dig i stand til at lede i alle tre retninger på samme tid.
Vind direktionens opbakning til dine idéer og bliv hørt, hvor beslutningerne træffes.
Byg et team, der leverer uden konstant opfølgning, og frigør din egen tid.
Skab samarbejde med naboafdelinger, så de bakker op i stedet for at blokere.
Book en gratis samtale på 30 minutter. Vi finder ud af, om der er et match.
Vi kortlægger dine konkrete friktionspunkter og sætter klare mål for de næste 6 måneder.
Sessioner hver 14. dag med konkrete handlinger imellem. Du træner i din egen hverdag, ikke i et kursuslokale.
Jeg hedder Caroline Frandsen, og jeg har brugt over 15 år i tech-organisationer som Nokia, IBM, Maersk, Danske Bank og NNIT.
Som Head of Global PMO hos NNIT refererede jeg direkte til CEO'en og håndterede stakeholdere og konflikter på VP- og CxO-niveau. Jeg har ledet ledere, bygget afdelinger op fra bunden og stået præcis der, hvor du står nu: mellem direktionens krav, teamets behov og naboafdelingernes dagsordener.
Jeg er certificeret business coach og kombinerer coachingværktøjer med 15 års praktisk ledelseserfaring. Du får ikke teori fra en bog. Du får metoder, der er testet i virkeligheden.
Book en gratis afklaringssamtale. 30 minutter, uforpligtende. Du får uanset hvad et klarere billede af dine største friktionspunkter.
Book en gratis afklaringssamtale